노동시간 단축의 지속가능성 담보를 위한 생산성 향상, 현장에서 답을 찾다

발표 내용

보도자료 보도시점 2026. 10. 21.(수) 12:00 (2026. 10. 22(목) 조간) 노동시간 단축의 지속가능성 담보를 위한 생산성 향상 , 현장에서 답을 찾다 - 워라밸 +4.5 프로젝트 제 3 차 운영위원회 - - 부산 2 개 기업 현장 방문으로 생산성 향상 사례 공유 및 확산방안 논의 - 노사발전재단(사무총장 박종필)은 10월 21일(수) 부산에 위치한 ㈜영창 에코를 방문 하여, ｢워라밸+4.5 프로젝트｣ 제3차 운영위원회 를 개최했다. 이번 운영위원회는 지난 5월에 출범한 ‘민관 합동 생산성 향상 지원단 * ’ 의 생산성 향상 캠페인 일환으로, 노동시간 단축과 생산성 향상을 함께 달성 해 성공적인 노동시간 단축 모델 로 평가받는 부산 지역 2개 기업의 사례 를 확인 하고, 타 지역·업종으로 확산할 방안 을 모색 하기 위해 마련됐다. * 정부·사업주단체가 함께 장시간 노동 관행 개선과 생산성 향상 지원(‘26.5.6. 발대식 개최) １ [(주)영창에코] “일하는 방식 변화+제조 과정 혁신”으로 생산성 향상 부산 사상구의 ㈜영창에코 (제조업, 31명)는 글로벌 스포츠 브랜드에 신발 인솔(깔창)을 납품하는 기업으로, 성수기 에 반복되는 장시간 노동 개선 과 숙련 인력 유지 를 위해 ｢워라밸+4.5 프로젝트*｣에 참여 했다. * 노사 합의로 임금 감소 없이 주 4.5 일제 등 실노동시간 단축하는 기업 지원 ( ’ 26 년 347 개소 참여 ) 전 직원 노동시간 을 주 평균 2시간 줄이면서 (매월 셋째 주 금요일을 유급 휴무일로 지정), 업무 공백 해소를 위해 ① 병목공정에 다기능공을 배치 해 일하는 방식을 바꾸고 , ② 제품 생산계획 · 실행 시스템 (ERP·MES) 을 도입 해 제조 과정을 혁신했다. 그 결과 생산성 향상 (인솔(깔창) 1만 족 생산에 걸리는 시간을 (50시간→ 46시간) 8% 단축) 성과 를 거두었다. ２ [(주)디아이앤씨] “업무 자동화+근로시간 관리 정비”로 효율성 제고 부산 해운대구의 ㈜디아이앤씨 (정보통신업, 58명)는 IT 인프라 유지보수 업체 로 업무 특성상 잦은 연장·휴일근로 로 핵심 인력이 유출 되면서, 청년 인재 확보 를 위해 ｢워라밸+4.5 프로젝트｣에 참여 해 주 35시간제 (매일 근로시간 1시간 단축, 점심 휴게시간 15분 확대)를 도입했다. 노동시간 단축에 따른 업무 공백을 감소 코자 ① 자체 개발한 업무 자동화 프로그램을 도입 했고, ② 일터혁신 상생 컨설팅에 참여 해 근로시간 관리 와 채용제도도 정비 했다. 또한 업무 쏠림 방지를 위해 신규 인력을 3명 충원 했다. 그 결과 노동시간 단축 후에도 유지보수 서비스는 종전대로 유지 됐고 , 월간 보고 ( 증빙 ) 자료 작성 소요시간 은 건당 8 시간에서 2 시간으로 획기적으로 감소 했다. 사례 발표 뒤에 이어진 간담회 에서 참석자들은 일선 기업에서 생산성 을 높이려는 과정 에서 있었던 시행착오 와 애로 및 대응 에 대해 질의 응답했고 , 국내외 생산성 향상 우수사례도 공유 했다. 또한 노동시간 단축이 지속 되기 위해서는 생산성 향상이 전제 되어야 한다는데 한목소리 를 내며, 오늘 발표된 사례가 다른 지역·업종으로 확산 될 수 있는 방안에 대해 논의 했다. 노사발전재단 박종필 사무총장 은 “부산의 두 기업 사례는 일하는 방식 과 기술혁신 이 기업의 생산성과 노동자 삶의 질을 함께 높일 수 있음 을 보여준다”라며, “오늘 발표된 사례가 널리 공유·전파 되어, 많은 기업 들이 노동시간 단축에 동참 하고 또 생산성 향상 을 통해 노동시간 단축을 지속 할 수 있는 환경을 만들겠다”라고 말했다. 붙임 1.「워라밸+4.5 프로젝트」 제3차 운영위원회 개요 2.「워라밸+4.5 프로젝트」 생산성 향상 우수사례 기업 소개 담당 부서 일터혁신지원팀 책임자 팀 장 홍제희 ([연락처 생략]) 담당자 선임전문위원 한광규 ([연락처 생략]) 붙임 1 「 워라밸 +4.5 프로젝트」 제 3 차 운영위원회 개요 □ 개요 ㅇ ( 일시 ) ’ 26.10.21.( 수 ) 10:00~12:00 ㅇ ( 장소 ) ㈜영창에코 ( 부산 사상구 소재 , 신발제조 , 31 명 ) ㅇ ( 내용 ) 부산지역 워라밸 +4.5 승인기업 현황 및 기업 사례 발표 ㅇ ( 참석 ) 운영위 위원 , 기업 관계자 및 지역 사업주 단체 등 < 주요 참석자 > 연번 성명 소속 비고 1 류제강 한국노동조합총연맹 노동조합 2 김동희 한국경영자총협회 사업주단체 3 권진화 중소벤처기업연구원 연구위원 - 4 남궁준 한국노동연구원 연구위원 - 5 한진선 고용노동부 임금근로시간정책과 과장 - 6 남지민 노사발전재단 일터혁신본부장 - □ 세부 일정 구분 회의내용 비고 10:00~10:10 개최 및 참석자 소개 한진선 과장 인사말씀 참석자 10:10~10:20 워라밸+4.5 프로젝트 부산지역 승인기업 현황 및 기업사례 부산경총 10:20~10:40 워라밸+4.5프로젝트 도입 기업 사례 ①발표 기업(대표, 노동자) 10:40~11:00 워라밸+4.5프로젝트 도입 기업 사례 ②발표 기업(대표, 노동자) 11:00~12:00 기업사례를 통한 주요성과 및 현장 도입방안 논의 전체 * 상기 일정은 회의 진행에 따라 조정될 수 있음 붙임 2 「 워라밸 +4.5 프로젝트」 생산성 향상 우수사례 기업 소개 △ ( 배경 ) 나이키 (NIKE) 등 글로벌 브랜드 에 인솔을 공급하는 수출 제조기업 으로 , 성수기 장시간 근로 개선과 숙련 인력 유지 가 과제 * 25 년 월평균 실근로시간 151 시간 , 최고 196 시간 (1 월 ) 으로 시기별 편차가 큼 △ ( 노동시간 단축 : 월 1 회 유급휴무 ) 매월 셋째 주 금요일 을 유급휴무일 로 지정 , 전 직원 (31 명 ) 주 평균 2 시간 단축 * 셋째 주 금요일이 공휴일 · 공가와 겹치면 다음 주 금요일로 순연 해 휴식권을 일관되게 보장 - 설비 예열 등 공장 특성상 분할 단축 대신 월 1 일 휴무 를 노사가 선택 , 다기능 작업자 양성 · ERP·MES 활용으로 업무 공백 최소화 △ ( 생산성 향상 사례 ) 주문별 생산계획 사전 검토 로 금형 교체를 줄이고 병목 공정에 다기능 작업자 를 배치해 생산성 8% 향상 * 인솔 1 만 족 생산 시 소요시간 : ( 이전 ) 50 시간 → ( 이후 ) 46 시간 - 재고관리 파일 일원화 로 보전 재고 활용을 높여 중복 생산 을 줄이고 , 사무직은 관리 파일 자동화 로 반복 입력 업무 축소 △ ( 기대효과 ) 정기 휴무 로 휴식권을 보장하고 숙련 인력의 장기근속 을 유도해 글로벌 납품 경쟁력 강화 ㈜영창에코 업종 제조업 설립연도 2007 년 근로자수 31 명 소재지 부산 사상 △ ( 배경 ) IT 인프라 유지보수 특성상 야간 작업 · 긴급 장애 대응 으로 연장 · 휴일근로가 잦고 , 지역 청년 인재 의 수도권 유출로 인력 확보 어려움 * 25 년 부산 순유출 인구 12,181 명 , 전출 주요 사유는 ‘직업’ (25 년 동남권 인구이동통계 ) △ ( 노동시간 단축 : 주 35 시간제 ) 임금 감소 없이 하루 1 시간 단축 ( 주 40 시간 → 35 시간 ), 점심 휴게 15 분 확대 - 4 개 부서 33 명 대상 , 시차출퇴근 · 반반차 등 기존 유연근무제도와 연계하고 연장 · 휴일근로 시 유급 보상휴가 부여 △ ( 생산성 향상 사례 ) 자체 개발한 업무 자동화 프로그램 과 전자결재 도입으로 반복 업무를 줄여 단축 후에도 서비스 수준 유지 * 공공기관 월별 보고서 증빙자료 작성 : ( 이전 ) 건당 8 시간 → ( 이후 ) 2 시간 , 결재 소요 : ( 이전 ) 2.5 일 → ( 이후 ) 0.5 일 - 업무 쏠림 방지를 위해 신규 인력 을 충원하고 , 노사발전재단의 일터혁신 상생컨설팅 으로 근로시간 관리 · 채용제도 정비 △ ( 기대효과 ) 워라밸 개선 과 지원금 재투자 ( 복지포인트 확대 등 ) 로 지역 청년 인재의 장기근속 유도 및 기업 경쟁력 강화 ㈜디아이앤씨 업종 정보통신업 설립연도 1999 년 근로자수 58 명 소재지 부산 해운대

수집한 시점의 내용을 이전 자료와 비교합니다.

1. 2026.10.24 08:36

   자료 신규 발견

2. 2026.10.24 08:36

   첫 수집 · 비교 기준 마련

   이 날짜는 정책의 신설일이 아니라 자료실에서 처음 확인한 시점입니다.